如何有效地管理远程员工 - 生存指南

Jyoti Kataria | 修改:2020-06-11T17:47:17 + 00:00 | 云托管, 云安全, 员工跟踪, 远程服务, 遥控工作
如何管理远程员工

远程管理工作与亲自管理非常不同

遥控工作不是合作社的新任期。许多企业已经在屋顶上工作 - 从家庭模型。

但是这些天Covid-19 Pandemex使这个工作模型为各种规模的企业制造。全部,Coronavirus爆发已远程拍摄了我们的工作区。


它可能是可能的,这是当经理和员工在办公室工作时第一次进行组织。许多经理人来掌握,它可能会很麻烦。虽然总是建议提前记录透明的工作政策和工作培训。然而,在这个前所未有的时间中,这种准备水平可能是不可行的。

别担心!

一些很棒的管理技巧让您知道如何管理远程员工’工作效率并简化所有流程。

因此,如果您是经理或雇主,您的思想充满了以下问题。

  • 如何更好地管理远程员工?
  • 管理远程员工的软件是什么?
  • 我如何管理在家工作的员工的表现?
  • 如何处理远程员工?
  • 是否有任何软件可以管理家庭员工的工作?

然后,您必须需要阅读此博客并获取您的问题的相关解决方案。

让我们开始吧!

管理远程员工的最佳方法 - 前5名

#1留意员工的工作活动

它是最大的 遥远的工作挑战 你不知道你的劳动力正在做什么。为防止任何类型的数据exfiltration和知识产权盗用,最好部署 NetForchoice. 员工监控软件 在远程管理员工时跟踪您员工的在线活动。

这是一种非常有效的方法,有助于防止数据泄漏以及随着员工了解其活动的监测,提高了工作生产力。

许多员工在其系统中部署跟踪工具有问题。让我告诉你这不是一个不信任的问题。雇主对他们的公司声望的关注,因为我们不知道谁是羊皮的狼。

你也可以通过这个梦幻般的博客 - 雇主如何监控从家中工作以保持效率的员工?

本文将指导您在最简单的方式中追踪劳动力的活动跟踪活动的重要性。

#2 主动检查员工遇险的迹象

作为雇主或经理,您必须经常对员工了解’远程工作的行为。您应该定期对话了解员工的挑战和疑虑。这个过程可以很容易地自动化 员工行为调查 software。它有助于监控团队行为及其工作活动,并找出谁浪费了大部分时间。

在理解员工的精神状态后,管理者对如何最佳地处理它们变得容易。在目前的大流行情况下,经理与劳动力之间的定期谈话使他们能够促进他们的目标。

#3设置时间跟踪设备

许多远程劳动力面部的一个非常常见的问题是无法跟踪员工的时间。您需要部署系统以管理您的员工’当您不能使用传统的时间方法跟踪等时间,如生物识别指纹,扫描仪和手动考勤记录。


它可以通过上述员工跟踪软件轻松完成,因为它会跟踪员工入住时间。设置这将轻松管理员工’工作时间并使他们保持负责任。之后,雇主可以轻松查看出席报告。

#4总是有很棒的工具

在远程工作时,您必须拥有足够的技术,使您的日常运营很容易。因此,首先,投资于良好的视频会议应用程序,使其可以与之合作‘n’实时员工人数。为此,您可以随之而来 Net4Meeting. 应用。一个伟大的实用程序,给管理员静音&取消雇员的其余部分。

要获取此软件,请与NetForChoice专家联系– +91-9887280808 / 0120-4164442 或填写 形式 凭借您的要求。

之后,你需要 杠杆云服务 在您的组织中,可以在大流行或常规日中简化您的工作流程。

您可以阅读这款创新博客,云计算如何在这种恶劣的时间内作为福音工作– 云计算:Covid-19大流行中的企业权力。所以你会了解其对业务的重要性。

#5重点关注目标,而不是流程

非常重要,可以管理期望并在家中努力专注于您的目标。因此,作为经理或雇主,重要的是要查找输出,而不是专注于有效管理远程员工的过程。

如果团队符合目标,那么优秀。因为灵活性使员工能够以他们的方式完成任务。最后,它都是关于成就而不是活动。

到底!

没有人肯定有多少和大流行的影响将持续到全球。我们必须学会忍受这个。毫无疑问,遥远的工作将成为我们的未来。

为了充分利用工作,您需要了解如何有效管理远程员工以及如何在从家中工作时处理工作训练。我们的广泛引导肯定会通过它来帮助您。